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  发布日期：2004-04-20 来源：中国包装网责编：中国包装网 浏览次数：

  一是在国家全力支持下，抓住这次引进技术的大好机遇，做好引进技术工作。借助国外的成熟技术，加快我国的开发速度。这里一方面要注意引进技术应是既先进，又适合国情的技术。要量力而行，防止操之过急，造成消化不良，欲速而不达。另一方面要为引进技术的消化吸收做好充足的人力、物力的准备工作，要在开发产品的同时对引进的技术进行深层次的研究并在此基础上进行创新，创出更适合我国国情的产品，使该技术能持续不断的发展和升华。

  二是要加大自身的开发力度。应该说我们的技术人员在过去的长期实践中积累了丰富的经验，自行开发能力也很强，问题是要给他们创造必要的条件。一是开发资金的投入。二是要建立必要的产品研究开发试验手段，特别是对主流产品和关键件，应在可靠的试验基础上，取得必要的数据作为产品的设计按照，以保证产品的可靠性能。造纸设备是一项工艺性很强的装备，如果不这样做，用户很难放心选用。

  2）装备制造企业要打破封闭式的开发机制，加强与大专院校、研究所的联合，形成产、学、研一体化的产品研究开发机制。充分的发挥各自的优势，分工合作，集中攻克难点，加速开发进程。有些企业暂时建立不了试验手段，可充分的利用社会上，特别是大专院校建立的国家级试验基地或中心，或合作或委托试验。

  3）要进一步提升制造工艺的合理性和经济性，努力提高工艺流程的自动化程度。特别是核心部件的加工应尽可能采用数字控制机床或专用设备，充分依靠自控来保证加工精度。近几年国际上流行的“简式”数字控制机床和“简式”加工中心，对一些中、小型制造企业讲能做到减少投入而又能保证其加工质量。

  4）充分依靠社会力量，发挥大协作精神，打破大而全、小而全局面，依靠军工、机械等行业的先进加工能力，解决自身的加工难点。既可减少自身的投入，做到少投入多产出，同时又保证了产品的加工质量。

  5）积极地推进零部件专业化生产，形成有特色的、高质量的零部件生产体系。主机生产厂要打破封闭式生产的观念，把主要精力致力于关键件的加工和整机或整系统的综合合成能力，以确定保证产品质量和性能，使用户得到满足的需要。

  6）有条件的主机生产企业应最大限度地考虑，以自身的技术优势或品牌产品为龙头，运用市场机制，以资本为纽带向公司集团化发展模式运作。形成跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团。这个集团应该是具有不一样特色的成套或成系统设备的供应能力并对其技术性能负责。一方面为用户更好的提供方便，另一方面也使用户用之放心。

  7）对新开发的产品要与用户密切合作，随便什么时候都可以了解用户使用中发现的问题，做到随时跟踪，及时反馈，立即改进，使产品在一直在改进中，提高其使用性能，更符合用户的需要。

  8）有条件的企业应积极开展与国外品牌制造商的多种形式的合作，如合作制造或举办合资企业或建立维修中心或合作研究开发，尽可能多地借用他们的先进研究开发手段和技术人才共同开发适合我国国情的，市场需要的新装备。

  9）利用引进人才和出国培训等多种形式，造就一批高水平的技术队伍是开发高新技术产品的前提，只有这样才可以源源不断地为造纸工业的发展开发出先进可靠的造纸装备，实现造纸装备的现代化为造纸工业的现代化服务。（全文完）

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