造纸设备制作企业要争夺这块巨大的设备商场，是非常艰苦而不易获得的。首要要有开发这块商场的思维。领导要有，企业也要有，乃至造纸企业也要有。由于不去开发这块商场，什么都到国际商场去收购，咱们也要为国家节省资金。为此，笔者主张：

  （1）要有开发的力气，首要要把华南理工大学现有造纸机械专业扩展成为专业系，为造纸机械培养人才，把国家重点造纸试验室扩展有造纸机械的内容。一起也要把造纸机械小型制作基地从中浓试验、盘磨试验扩展为造纸设备试制基地。这需求国家支撑，列入方案并有财务支撑。

  （2）扩展强化专业试验研讨基地，现有的杭州机械研讨所改为造纸专业研讨所，要每年都给使命和经费。经费谁给，由给使命者给，这样使研讨所专业研讨组织的效果得到更好的发挥。

  （3）造纸机械企业为自己的生计权益，可否安排同业公会，这是一个民间安排，可赋予保卫职业的权益，人数从小到大，逐渐强大起来。

  （4）企业在每年的盈余中，要列出付出敞开试验的经费，份额从小到大，以满意开发需求为根据，大企业可建立自己的开发组织，小企业在技能科中建立开发人员。

  以上这些开发组织是完结立异使命、提高公司竞争力，使企业逐渐强大的技能确保。